Команда, которая решает все: уроки управленческой эффективности
Дмитрий руководил производственной компанией уже больше десяти лет. Начав с небольшого завода, он построил уважаемый бизнес, который стабильно приносил прибыль. Но последние три года стали испытанием.
Сначала выросли цены на сырьё. Затем конкуренты начали демпинговать, предлагая продукцию ниже себестоимости. А вскоре и внутренние проблемы дали о себе знать: задержки поставок, снижение производительности, рост ошибок в заказах.
Дмитрий руководил производственной компанией уже больше десяти лет.
Начав с небольшого завода, он построил уважаемый бизнес, который стабильно приносил прибыль.
Но последние три года стали испытанием.
Сначала выросли цены на сырьё. Затем конкуренты начали демпинговать, предлагая продукцию ниже себестоимости. А вскоре и внутренние проблемы дали о себе знать: задержки поставок, снижение производительности,
рост ошибок в заказах.
Дмитрий пытался решить всё сразу. Он увеличил маркетинговый бюджет, оптимизировал производственные процессы, подключил консалтинговую компанию для пересмотра логистики.
Но результаты оказались разочаровывающими: убытки росли, а команда всё чаще уходила в конфликты вместо совместного решения задач.
Однажды, на ежемесячной встрече руководителей, Дмитрий не выдержал:
— Почему мы никак не можем решить эти проблемы? Мне кажется мы уже всё перепробовали!
Ответом была гнетущая тишина.
Проблема оказалась не в процессах, не в конкуренции и даже не в рыночной ситуации. Дмитрий понял это случайно, когда пригласил меня для проведения стратсессии с топ-менеджерами.
И вот что выяснилось.
Мы не собираем и не храним ваши персональные данные!
Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16